Toda empresa deve ser lucrativa e é esse fator que será a garantia da sua longevidade e de ganhar autoridade no mercado. E para isso, a organização das finanças é o pilar para a eficiência e para o sucesso.

Contar com uma empresa especializada que ofereça consultoria e terceirize a atividade da contabilidade traz muito mais estrutura para as finanças.

De acordo com a Mr. Cont, o BPO (Business Process Outsourcing)que se traduz por “Terceirização de Processos de Negócios” está relacionado a um aumento de produtividade nas empresas. Por meio dele, é possível reduzir erros, custos e obter transparência em todas as áreas que é implementado, e, principalmente, na financeira e contábil.

O BPO financeiro oferece os KPIs (indicadores-chave de desempenho), que dão uma visão 360º da empresa e sua performance, com análises de lucratividade, faturamento, margem de lucro, rentabilidade, entre outros.

Por meio deles, é possível avaliar o que está dando certo ou não na empresa, para que assim as tomadas de decisão, investimentos e estratégias, para potencializar o desempenho financeiro, sejam assertivas.

Essa estruturação da área contábil ganha cada vez mais espaço nas pequenas e médias empresas, principalmente após a pandemia da Covid-19, em que foi necessária renovação quanto a antecipação de cenários econômicos.

O estudo realizado esse ano, “A voz das PME´s experiências bancárias e expectativas”, que ouviu quase 6 mil empresas em 16 países, identificou que 97% delas ouvidas querem compartilhar dados para receber um aconselhamento direcionado para sua área financeira e 63% estão dispostas a pagar por isso.

Apontamos 3 benefícios que uma assessoria financeira pode gerar um sua empresa

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1)Estratégia para Crescimento

Calcular o Capital de Giro, a margem de lucro, desenvolver estratégias para aumento de vendas, compras dos estoques, acertar na precificação, são passos essenciais para o crescimento progressivo da empresa. Uma consultoria especializada já garante 80% de todas essas atividades, propondo correções e criando condições para a expansão.

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2)Planejamento Tributário

Realizar a gestão e organização do pagamento de tributos, como forma maneiras de reduzir a carga tributária, dentro da legalidade. A atividade inclui o pagamento dos tributos nos prazos previstos dentro das exigências legais (operacional) e também a definição do enquadramento da empresa no regime tributário mais adequado, de acordo com ramo de atuação, estrutura, localização, modelo de contratação (estratégico), gerando uma carga muito menor à empresa.

De acordo com a Mr. Cont, fazer um estudo da tributação na empresa, direcionando ao enquadramento correto pode levar à economia acima dos 100%.

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3) Fluxo de Caixa

Uma consultoria financeira que faz uma análise criteriosa do fluxo de caixa, consegue identificar desperdícios e gastos desnecessários, e assim elevar os lucros.

Além disso, o controle financeiro irá propiciar a base para planejamento financeiro, fazer previsões, se adaptar às condições  e à sazonalidade de vendas estrategicamente e realizar investimentos. Dessa forma, as decisões são mais acertadas e embasadas nos próprios dados e histórico da empresa.

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Para um atendimento personalizado entre em contato com a Mr. Cont      

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